Жить и работать в Татарстане: как республика меняет подход к привлечению кадров 11/09/2026 – Новости

В Национальной библиотеке Татарстана прошел третий круглый стол серии «Татарстан: возможности для жизни и развития». Участники дискуссии «Где кадры в 2026 году? Как компании привлекают сотрудников» обсудили, как республика отвечает на кадровый дефицит.

В дискуссии участвовали министр труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан Эльмира Зарипова, представители предприятий. Эксперты отметили, современному специалисту необходимы возможности профессионального роста, образование для детей, жилье, транспорт, социальная инфраструктура и ощущение перспективы.

90 тысяч вакансий и новая демография

«Сегодня у нас около 90 тысяч вакансий при очень низкой безработице. Практически во всех отраслях есть потребность в кадрах, причём спрос все больше смещается в сторону квалифицированного труда», – отметила министр труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан Эльмира Зарипова.

Сегодня в Татарстане живёт более 4 млн человек, около 1 млн из них – молодежь в возрасте от 15 до 35 лет. До 2032 года республике в среднем потребуется более 50 тыс. человек для замещения выходящих на пенсию и покрытия новых рабочих мест. Наибольшая потребность — в обрабатывающих производствах. Поэтому подготовку начинают со школы: развиваются инженерные, физико-математические и химические классы, дуальное обучение, профориентация, туры на предприятия.

От привлечения – к удержанию

Ежегодно в республику прибывает около 95 тыс. человек, каждый третий — моложе 34 лет. Порядка 20 тыс. молодых людей ежегодно остаются в Татарстане. Задача работодателей — создать условия, при которых после учёбы они не будут искать место в другом регионе.

С этого года молодой специалист на стажировке должен получать наставника, а труд наставника становится оплачиваемым. Для отдельных категорий действует компенсация до 200 тыс. рублей на создание рабочего места для инвалидов и участников СВО.

Отдельное направление – объединение работодателей. В рамках проекта «Электронная Доска почета» удалось выстроить взаимодействие более чем с 4,8 тыс. работников кадровых служб.

В промышленности сотрудника начинают искать со школы

Способы решения кадрового вопроса предлагают предприятия Татарстана. В агрохолдинге «Чистополье» сочетают целевое обучение, практику с трудоустройством и агроклассы — в этом году практику прошли около 410 студентов. «Если человек видит перспективы роста, такие люди задерживаются», — рассказал Владислав Муртазин.

Инженерные компании делают ставку на собственное выращивание кадров. Основатель CONSTRUCTERRA Ирлан Тагабергенов отметил, что рынку не хватает специалистов конкретных квалификаций. «В первую очередь должна быть интересная задача. Второе — условия труда. На третье место я бы поставил финансы. И четвёртое — отношение работодателя к сотруднику», — отметил Ирлан Тагабергенов.

Кадры выбирают место для жизни

Отдельным фактором конкуренции за специалистов становится городская и социальная среда. По словам гендиректора Центра развития креативных индустрий РТ Ранко Тепавчевича, привлекательность региона складывается из профессиональных возможностей, культуры и качества городской среды. В Татарстане создаются пространства, где молодые люди могут пройти путь от профориентации и обучения до собственного проекта и бизнеса.

Следующие 15 лет

В завершении заседания эксперты отметили, чтобы привлечь человека, республике необходимо предложить ему целую систему – от школы и университета до рабочего места, жилья, медицины, детских садов, транспорта и возможностей для семьи.

«Мы получаем эти результаты, потому что человек, приезжая в Казань, понимает в совокупности, что здесь есть среда, инфраструктура и будущее», – сказала Эльмира Зарипова.

Следующий вызов для Татарстана – сформировать такие же конкурентные преимущества на следующие 10–15 лет. В числе приоритетов — развитие инфраструктуры, жилищное строительство и арендное жилье, качественную медицину и образование, транспортную связанность и диверсификацию экономики.